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2015-07-16

“互联网+”行业的兴起,给传统行业带来了巨大冲击。滴滴打车的出现,暴露出了传统打车行业存在的弊端;支付宝的出现,逼迫着传统行业人性化的改革,微信的出现,更是直击通讯收费过高的痛处。

比如,大家熟知的:互联网+集市卖家有了淘宝,互联网+银行有了支付宝,互联网+金融有了余额宝,互联网+的士有了滴滴打车。

新兴的“互联网+”行业就像是一面镜子,照射出了传统行业的弊病,看似对传统行业进行剿杀,实则是传统行业转型的良机。传统企业要做的,是改掉企业存在的弊病,联手“互联网+”。

互联网+医疗:过去是排队挂号、问诊、治疗;而通过互联网连接,可在线咨询、预约挂号,到医院确诊、治疗即可,节省双方时间;同时,医院可通过穿戴设备连接,对患者进一步跟踪服务,根据数据分析,有效预防病患和及时医治!

互联网+教育:过去是一位老师,数十学生,现在是一位老师,连接上互联网可同时面向数万学生;

互联网+旅游:网络定票、告别人工验票,结合智能设备,实时导游指引路线,再也不用担心迷路和各种看不懂;

互联网+交通:便民定票,节省排队时间;智能导航、方便出行;大数据管理,规范交通管制等;

互联网+农业:精准数据分析,科学种植提升产量;直接对接市场,增加农民收益,下一步更可连接上设备,实现消费者对种植的远程监控;

****在政府工作报告中提出“互联网+”战略后,餐饮、医疗、交通、教育等产业领域纷纷“触网”,越来越多的行业开始思考如何借助“互联网+”寻找新的机会。

市场竞争越开阔,行业发展也就会越合理。互联网行业正是因为其市场竞争性,才有了比政府部门网站强的淘宝、百度、腾讯。而12306却饱受诟病。

在传统行业,因为计划经济的影响,很多行业存在很多的问题,饱受诟病,却无法得到解决。比如银行收费的不合理;学校教育制度的不合理;驾校存在的潜规则。

多年来的没有竞争对手,或者说行业规则,让他们觉得这么做是理所当然。而微信的出现让通信的短信被遗弃;余额宝的出现让银行倍感压力。而“互联网+”将给这些传统行业带来更多的冲击。

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2015-07-09

周鸿祎精通事件营销的精髓,跟腾讯战斗推广自己的杀毒;他推广自己的360搜索利用攻击百度的搜索来吸引眼球;现在做手机了,又开始吐槽雷军的小米来引起别人的注意。

周鸿祎做到的这点,有些娱乐明星炒作的味道。前段时间靠走红毯博眼球的毯星张馨予,以及最近炒得比较厉害得杨子晴。作为这些二三线明星,不傍上一线明星,是上不了娱乐头条的。

而这近的股市震荡,虽然有“国家队”护盘,7.7股市“抗灾日”仍然一片惨绿。周鸿祎的大神手机也能利用上这个热门事件,给自己的产品扯上关系。

这是真正理解并用好了事件营销,这就是周鸿祎的营销战略。

在这个竞争日趋激烈的年代,在这个老方法纷纷陨落的时代,靠运气和勇气生存的时代已经一去不复返,战略对于一个企业而言,很重要。今天笔者易拥在这里,与大家聊聊关于“战略”的话题。

战略有三大构成要素:定位、模式和活动。

我们以前制订战略的时候,都会怎么思考?应该这样思考:我们企业的优劣势在哪里?我们应该分几大事业板块?每个板块的近期目标是什么、远期目标是什么?这些目标需要什么样的组织架构?需要什么样的人才构成?需要多少财务预算?等等。

这种战略的制订是站在企业的角度,而不是消费者的角度思考的。我把这叫做“企业品牌”导向的战略规划。

当你真正去实施这种战略的时候会发现,客户根本不买账。你难以在目标顾客的心智中创建一个强势品牌。

然而,如果我们的目标是为客户产生价值,客户才会从口袋里拿出钱来。我们一定要把所有的改进对准为客户服务。这样的规划一旦实施,就会发挥作用,客户根本没有理由拒绝你的产品和服务,进而,你的品牌成为目标顾客的首选,发展成为强势品牌。我把这叫做“用户品牌”导向的战略规划。

举例来说,假如你给宝洁公司做一套“企业导向”的战略规划,回答的核心问题是“我如何把宝洁公司做好”,这对消费者而言未必有杀伤力;而你给宝洁的所有产品品牌各制订一套“用户导向”的战略规划,回答的核心问题却是“我如何把去屑的洗发水做好”,这种战略一出去就可以把消费者拿下。

从用户出发的品牌定位才能长久发展:抢占不同属性(海飞丝的“去屑”)、改变消费观念(德芙的“丝滑”)、站到对手的对立面(七喜的“非可乐”)、打破对手的定位(泰诺的“不会让你得胃癌的药”)。

如果是要一个男的去当卫生巾公司的老总,我相信,产品不会做得很好,因为男人无法知道女生的需求,怎么改进才更好。而当我们无法知道怎么做才是最好,怎么改进才是正确的时候,不要闭门造车,世界这么大,出去看看,和用户在一起交流,你一定会有所收获。

2015-06-12

2014年4月20日湖南卫视开始实行的独播策略:湖南广播电视台的自有节目不再分销给视频网站,完全由芒果TV独播。

于是我们看到,这近热播的《真正男子汉》以及在未来会播放的《爸爸去哪儿》或者是各种电视剧都不能再互联网的其他视频网站上看到了。要看就要去芒果TV。

湖南卫视这么做是为了什么,让用户去又去下载一个软件,而且你的视频还没有其他视频网站的丰富,都是自家的节目。不嫌麻烦吗?

实际上,湖南卫视这么做也是在亏本的,据了解,2013年以前,湖南卫视一直保持着较好的盈利,主要是依靠不菲的版权分销收入以及广告收入。2014年,湖南卫视决定不再分销版权之后,尚在培养阶段的用户付费收入仅达到千万规模,不足以抵消砍掉版权分销收入的影响,以致于湖南卫视的利润严重下滑。

一位机构投资人士对作者易拥透露,按照湖南卫视的规划,未来三年,湖南卫视入在互联网电视上的资金是数十亿元的规模。湖南卫视未来三年不盈利,合计起来可能还要亏损10亿元左右,融资6-10亿元也是补血的意图。

而湖南卫视这么做的目的是:打造互联网视频行业独特的、规模化的第一综艺平台。这是一个“互联网电视”的故事,试图在互联网上铺开一条新渠道,通过广告、用户付费形成商业闭环。

而在作者看来,这是一个妄自尊大,一意孤行。事实会证明湖南卫视这么做,并没有什么卵用。

浙江卫视自从2012年的夏天火了中国好声音之后,使得浙江卫视的收视率也开始上涨,形成了一线卫视湖南卫视东方卫视浙江卫视三足鼎立的时代。

但是湖南卫视尽管遭遇了收视率下滑,使得湖南卫视的收视率一度徘徊在十八名内,但是后来改版后迅速又夺回卫视收视第一的局面。

湖南卫视由于快乐女声超时,限制一年不得播出选秀,使得浙江卫视在2012年的夏天占据了一席之地,好声音火遍神州大地。

2013年湖南卫视快乐男生启动,并且两大选秀类节目同时段PK,都选择在周五的时间,两大选秀好声音,快乐男生收视率都不低。

湖南卫视的节目《爸爸去哪儿》火了,然后浙江卫视《爸爸回来了》第二季,虽然有小沈阳的倾力加盟,但是被业内广受诟病,认为是山寨版的爸爸去哪儿,收视率也并未超过爸爸去哪儿,最高收视费份额还不到1。

根据2014最新研究发现,中国15至64岁城市居民中,全国有37.4%的城市居民表示最经常收看中央一套频道,湖南卫视排名第二,浙江卫视由去年的第八名上升至第三,表现优异,将原先排名第三的中央十三套挤出第三最常收看的卫视排名宝座。

地方台不再是以前芒果台一站独大的形势,浙江卫视通过《中国好声音》与《奔跑吧,兄弟》等综艺节目,收视率一路飙升,甚至超过了芒果台,而芒果台虽然有高收视率的节目,但也有很多失败的节目,比如《一年级》,《奇妙的朋友》都没有取得想要的效果。

而东方卫视在2015年也开始发力,还有其他的地方台也有亮点,地方台竞争激烈,可谓是百花齐放。最终会形成三足鼎立的趋势。

作者:易拥

2015-05-12

5月7日,阿里巴巴集团宣布COO张勇接任CEO一职,原CEO陆兆禧出任阿里巴巴董事局副主席。名义上,陆兆禧仍负责集团层面的战略和事务,但事实上已处于半退休状态。

即便成为了阿里巴巴集团CEO,陆兆禧依然维持了极低的出镜率。在阿里上市后的媒体群访中,陆兆禧只回答了一句话:“回去好好工作。”和“务虚”的马云相比,陆兆禧更加“务实”,此前其在阿里积累的声望主要来自“救火”或者新业务开发,且表现不俗。

在阿里巴巴的15年岁月里,陆的足迹遍布三大支柱业务——B2B、淘宝、支付宝,在阿里巴巴某些员工看来仍未有婚姻经历的老陆已将阿里巴巴看做终身伴侣。

陆兆禧1988年考入广州大学学习酒店管理专业,2000年10月加入阿里巴巴,被授权组建华南大区,并担任华南大区的经理。

2003年,从未接触过金融领域的陆兆禧被调往杭州并主持支付宝业务,只有八个人的团队在该年的最后几天正式上线支付宝网站并独立运营;

2008年,陆兆禧接替“淘宝教父”孙彤宇,启动大淘宝战略,推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的演进,并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游;

2011年2月,阿里巴巴B2B业务爆发大规模造假事件,卫哲引咎辞职,陆兆禧接任B2B业务CEO,同时继续担任淘宝网CEO兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁,并成功完成香港退市;

2012年,阿里云OS和谷歌(微博)产生争议后将云OS独立于阿里云事业群运行,陆兆禧兼任该业务总裁。

2013年年初,马云宣布辞去阿里巴巴集团CEO,并钦点陆兆禧为其接班人,而阿里巴巴又正是内外交困之时:

对外,阿里巴巴面临赴美上市还是赴港上市的两难选择;对内,微信平台正在强势崛起,阿里巴巴在移动端布局已经落后于腾讯。

2014年9月20日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市,首日市值突破2300亿美元。但在移动端布局,陆兆禧和马云却产生了严重分歧,因为陆兆禧在移动端的战略是用来往与微信直接竞争,但效果不令人满意,这也让马云夺去了陆兆禧的无线业务总负责权。

阿里上市后,陆兆禧在阿里体系内逐渐边缘化,但在这两年阿里大肆收购、高管频繁变动的风口浪尖里,熟悉各个业务条线并曾多次担当大任的陆兆禧在协同方面起到了巨大作用,但突破工作并不优秀。

“我非常感谢陆兆禧这两年作为CEO的贡献,我很期待他未来为培养下一代领导层做出贡献”,马云说。

铁打的营盘,流水的兵

马云曾戏言,天不怕地不怕,最怕CFO当CEO。然而,先后担任盛大和淘宝CFO的张勇还是最终成为了阿里巴巴集团的CEO。

根据资料显示,张勇毕业于上海财经大学,1995年~2005年,先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作;2005年加盟盛大,历任财务总监、副总裁兼CFO;2007年8月辞去盛大CFO一职,同年加入淘宝网。

2009年张勇出任淘宝商城(后更名为天猫)CEO,2011 年马云空降了原百度COO叶朋(微博)为天猫CEO,张勇调往集团负责投资,但到了2012年,马云调整内部结构,张勇再次调往天猫担任CEO,张宇(花名:语嫣)为淘宝CEO。

2013年张勇升为阿里巴巴集团COO,负责整个PC端交易,而天猫的主帅由老阿里人张建锋(花名行癫)担任。

和2000年即加入阿里的陆兆禧不同,张勇并非是阿里巴巴的本土派,而是硕果仅存的职业经理人。

此前马云对职业经理人的态度并不友善,有消息称其曾经在华夏同学会的活动中放狠话称:“绝不能把公司交给职业经理人管理。”但在阿里内部,已经不把经历“十月围城”、打造“双十一”品牌的张勇视为传统意义上的“职业经理人”。

虽然出身财务,但张勇对市场、用户等都颇有造诣,非常喜欢直接接触市场一线。

在外界看来,张勇能够成为阿里巴巴的中坚力量,主要得益于其“双十一”的操盘手的身份,其曾公开承认,这六年,压力不亚于春晚导演。

双十一历年的数字为:2009年,淘宝商城销售额为5000万元;2010年,9.36亿元;2011年,33.6亿元;2012年,支付宝交易额191亿元,其中天猫132亿元;2013年,350亿;2014年,571亿。

这些数字让“逍遥子”张勇在阿里巴巴的地位一路攀升,在马云辞去CEO职位时,张勇成了有力竞争者之一。

此次调整之后,张勇以及阿里巴巴一线的业务总裁,将全都由70后担任。和陆兆禧多次救火不同,张勇接手的阿里巴巴从财报上看还算完美。

在张勇出任集团CEO同一时间,阿里巴巴发布了截至3月31日的2015财年第四季度及全年财报。

财报显示,2015财年第四财季,阿里巴巴集团营收为174.25亿元人民币(约合28.11亿美元),较上年同期增长了45%;第四财季阿里巴巴在中国零售市场的交易总额为人民币6000亿元(约合970亿美元),较上年同期增长了40%。

其中,淘宝商城上的交易总额为人民币3810亿元(约合610亿美元),同比增长了29%;天猫商城的交易总额为人民币2190亿元人民币(约合350亿美元),同比增长了62%。

这一财季阿里的移动商品交易总额为人民币3040亿元(约合490亿美元),较上年同期增长157%。阿里巴巴集团第四财季移动商品交易总额,已占据了商品交易总额的51%,高于上一财季的42%,以及上年同期的27%。

但在数字之外,近期阿里巴巴的架构调整和人事任命,依稀能看到这艘超级战舰在经历一次高速航行过程中的大调整。

从张建锋一统淘宝、天猫、聚划算再到阿里健康、阿里医疗,从俞永福(微博)接管阿里妈妈再到阿里汽车、阿里智能生活事业部,阿里正在围绕各个垂直业务进行整合和拆解。

在外界看来,这些实际行动隐隐体现了马云对阿里上市后的表现并不完全满意:无论是业绩还是超级庞大的系统。

在张勇上任后,阿里巴巴的调整仍将继续。未来阿里将如何赢回在移动社交、O2O等业务上失掉的得分将是他最需要解决的难题。

以作者易拥对马云个性的了解,认为和他合作很容易,因为他很畅快,眼光长远,不计较小得小失;而和他共事很难。因为他个人主观性很强,而且你无法说服他,他还有一个很厉害的嘴皮子。阿里巴巴原CEO卫哲、聚划算原CEO阎利珉被马云驱逐,陆兆禧被解除CEO职位,告诉我们,马云说你行就行,不行也行,说你不行就不行,行也不行。

2015-05-04

刘强东的创业经历就像是一杯热气腾腾的鸡汤,看完能暖和到你的心灵。毕业后就创业,没钱没人脉就靠在中关村发传单维持自己的电器网店。

而女朋友看到他这样,读这么多书,不好好做个白领,领一份工资,认为他自取无趣而离开了他。不能和父母说,因为父母们也是强烈反对他不好好工作而做这种“投机倒把”的事情。

刘强东从开电器门店和网站到把门店关闭,专门只做电器网站。在这个创业过程中,他多次遭遇到资金链断裂的危机,不得不引入像今日资本、高瓴资本这样的外部投资者的加入。

而他的京东也正是依靠这些资本,才敢大刀阔斧的打广告,敢说网上买电器比线下便宜,然后有自己建立自己的物流库,后来因为运输和竞争又改变成为一个综合网购平台——JD。

是的,在经历一番前期的艰辛后,京东开始见到彩虹,在慢慢变得强大。而正是这个时候,刘强东建议我们这些在创业路上或者准备创业的人士。“能用贷款就别拿风投,资金丰富就别贷款。因为你拿到多少融资不是你的财富,你拿到多少融资,你将来就要10倍、20倍的把这个还回去”。

高风险就有高回报,高瓴资本的创始人张磊。高瓴是京东的早期投资者之一,至今依然持有京东约11%的股份,按照京东目前近500亿美元的的市值计算,高瓴持有的京东股票市值约50亿美元。正是当年的投资京东这样的创业企业,让他今天的回报超过了几十倍。让他从2000万美金到180亿美金,10年的时间,它的成长速度不比全球任何一家优秀的基金公司成长速度慢,甚至更快。

刘强东虽然现在成功了,但是付出了自己的泪水和汗水,才有今天的回报;而这些风投却坐着分了一杯羹,想想还真的不是滋味。但是做资本就是这样,高风险必须有高回报。谁又能担保你能成功呢?京东不也多次走在资金断裂,面临破产的边缘吗。

想当年51空间流行的时候,风投也投入大量资本,结果网站慢慢沉沦,风投也就跟着亏本。

银行也是玩资本,如果你向银行贷款36万,20年按揭,利息就要还25万。真是高利贷一样的银行。银行的暴利,真是无论什么行业都不能比的。而且房地产还被炒房团炒作成是一种投资。实际上真的是一种投资吗?未必,70年的产权商品房,时间变短就是一种在跌价,而且二手房交易要缴纳20%的税收。房子买了,每个月还需要缴纳平均每个月200多的物业费,300的车位费。各种费用算起来,真的不如在外面租房。这种详细的数据就不多说了,总之一句话,这都是资本家在玩概念。

最近我们看到嘀嘀打车与快的打车合并,58同城与赶集合并,优酷与土豆合并,从表面看,我们认为是天下没有永远的对手,只有永远的利益。而在作者易拥看来,实际上是这些商家在玩概念,虽然说是合并,但还是自己玩自己的,只是合并能够拉动股市,投资等资本的提升而已。而大部分人却无法从这些现象看到实物的本质。

2015-03-24

曾经火爆一时的猫扑,是互联网的风向标,是新闻记者的新闻源,是网友的关注点,这猫扑诞生了如奶茶MM,凤姐一众网络红人,也产生了大量互联网热门词语和段子,风头一时无二。

而时至今日,慢慢很少有人再提及猫扑了。

猫扑兴起

猫扑出现的时候,互联网还属于蛮荒时代,人与人在互联网上的沟通途径很少,除了QQ聊天之外,加一下陌生人,然后做人口普查那种问题:你男的女的?你哪儿的?你多大?

而猫扑的出现,是天时地利人和。为什么是猫扑成功,而不是其他论坛。因为在约1997年左右,猫扑的前身是一个讨论电视游戏的网站,聚集了一批ACG粉丝,圈子虽小,但粘性很高,这就是最早的mopper。后来经过几次事件上新闻头条,以及专题报道,网友们纷纷注册进入,史称外星人占领猫扑事件。

再就是网站的创新性,猫扑最经典的页面形式,叫做左右分栏,很适合论坛的阅读。

开始衰落

企业或者网站就像人的生命一样,都有定数。而其生命的长短,在于管理者的决策。就像诺基亚手机,我们不能说他变差了,而是时代变了,这就是它的定数。博客、论坛作为老一代的社交平台,已经显示出其衰落之气。

2009年,大屏手机的兴起,移动互联网的到来。这就是天时,移动端的出现,让大众不再有更多时间去看“建楼式”的论坛,他们碎片化的时间,也就诞生了像微博、微信、陌陌等一批新型社交平台。

而猫扑和天涯等综合性论坛在有巨大流量的百度贴吧与微博、微信等新社交平台的夹击下,用户群体被分解得四零八落。

互联网社交类产品在不断升级,由之前的企业运营维系用户,转变成了用户自主参与进来。而在这一点上,猫扑没有及时改进,比如说犀利的评论可以点赞,而论坛的评论还是按照时间来排名,不是靠点赞来置顶;论坛的文章良莠不齐,论坛没有帮助用户挑选,而让用户找不到好的内容;移动端如陌陌一样定位功能,猫扑没有采用。

死亡前的挣扎

每个产品的发展都跟它属处的环境和时代有关系。猫扑的衰落是必然的。新模式革命旧模式是自然规律,虽然我们不舍,但在互联网的进化过程里却是无法避免的。猫扑为了适应变革,我们不能说它没有努力,做了很多事,没有成功的原因,可以有很多种,也可以归结于命数,但并不代表没努力过。包括2011年加强对移动端的投入,猫扑APP上线(晚了,也不够好),也包括开设猫扑城市频道,加快分类信息内容的建设。

给我们的思考

在各种利益的权衡下,网站要做到纯粹。是很难的,总被一些利益给带离正确的路。或是植入过多的广告,或是因为价格没有更新某个功能。就像一个公司的老板一样,做老板久了,很难察觉公司存在什么样的问题,实际上有很多客户的需求没有得到解决。

2015-03-16

春节回老家,各路名媛贵妇高富帅CEO们都现出原形,不管平时装得多国际多上流多大气,这个时候都要:回铁岭!回二道沟!回三道崴!回镇上!回村里!名字也从KiKi,CiCi,CoCo,Kelly,Jenny,Mandy,Jessica,变成翠花,二狗,铁蛋,三娃,大妹,三叫驴!娱乐也从KTV,酒吧,****变成了斗地主、炸金花、摇骰子!

当然也是乡村邻里在一起聊天扯淡的好时机,我问比我大的叔叔阿姨,比我小的弟弟妹妹,跟我同龄的大哥大姐,你们有微博账号吗?互粉一下。大家的回答都是,不玩微博,微信加下你。偶尔有一两个有微博账号的,发的信息还停留在2012年!

为什么大家不玩微博了?发一条信息出去就如同石沉大海,得不到一丝反馈。

新浪微博的精英化策略让普通受众已经开始流失。由于新浪微博一贯以明星和意见领袖为核心的运营思路,使得其大部分的信息枢纽节点被少数大V所把持,而绝大多数用户的信息很难得到传播和有效反馈,难以产生有效的激励,这就使得越来越多的人成为了“倾听者”而不是“参与者”,造成了大量用户的沉睡和流失。

这就像是公司开会,老板一个人在上面叽叽喳喳几个小时,下面的同事没有机会插一句嘴,开会也就成了睡觉催眠曲。

此外,对内容把控的不利使得抄袭的现象越来越严重,内容趋向于同质化,营销信息也越来越多,各种营销微博,公司微博都在发一些产品相关的广告,而不是生活琐事。新浪微博的内容生态圈也不断恶化。

最后导致的结果是大V的获利越来越容易,“微博之夜”各种女神男神上去领奖,却跟普通大众没有丝毫关系,绝大多数普通用户越来越难以获得价值的增益,也逐渐失去了对这一产品的兴趣。

风口期的衰落与竞争对手的崛起

曾几何时,Twitter在国外迅速流行,使得微博这种商业模式瞬间在国内走红。新浪微博是这波浪潮中的佼佼者。

然而就在微博风光无二的时候,国内另外一款产品悄悄地刷新了前者的发展速度,那就是微信。微信上线433天,用户超过1亿,此后大约半年左右时间,用户又增长1亿。

去年,新浪的老对手相继表示摊手微博业务。先是腾讯宣布放弃微博,只维持基本的运营,网易微博也迁移至LOFTER(网易轻博客产品),而搜狐CEO张朝阳也开通了新浪微博。由于腾讯、网易和搜狐等公司纷纷减少对微博的投入,新浪微博用户较以往略有提升,但是新浪微博一家的成长并不能改变“微博”这一平台整体衰落的趋势。2月3日,中国互联网+络信息中心发布《第35次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2014年12月,我国微博用户规模为2.49亿,较2013年底减少3194万;网民使用率为38.4%,与去年年底相比下降了7.1%,这已经是微博用户规模连续三次在CNNIC的报告中出现下滑。

媒体与社交的模糊定位

由于社交与媒体上的模糊定位,困顿于商业化探索,其平台的价值增长也陷入瓶颈。新浪微博的最大问题就是在媒体平台和社交平台之间摇摆。媒体平台连接的是人与资讯,社交则是一个从属的功能;社交平台连接的则是人与人,而资讯则应当是其中的一部分功能。这两种定位背后是完全不同的商业逻辑和平台的玩法。假若新浪微博定位于媒体平台,那么最大的竞争对手是百度,其核心竞争优势是通过简便、快捷的信息流通机制,以及对社交关系链的引入,实现人与资讯的差异化连接。假若新浪微博定位于社交平台,那么最大的竞争对手就是腾讯或者说微信,其核心竞争优势是通过更加开放的生态体系,和更快、更广泛的信息传播机制,实现人与人之间的差异化连接。

总之,在定位上的模糊使得新浪微博失去了最好的成长机会,而在产品、运营以及布局等方面的败笔更进一步弱化了其平台价值,使得其变得难以继续长大。无法让各方参与者都能获得壮大的机会,得到价值的增益,则会让整个生态圈越做越小,平台的整体价值堪忧。

据新浪微博刚刚发布的截至去年12月31日的四季度及全年未经审计的财务报告显示,其去年全年净亏损6340万美元,较上年度扩大66%。

微博的平台还是媒体平台,并不同于社交平台。未来的发展有可能受限于自身定位,虽然一定时期内不会离开,但也不会有更高的增长可能。

随着移动互联网用户群的规模扩大、用户的需求相对而言更加垂直化一些,社交市场会越来越分化。

美国市场里面,即使在这样简单的市场里面竞争对手就不只有Twitter一家,当用户想发布一个公开文本信息或者新闻信息的时候会选择Twitter,发布图片信息的时候会选择Instagram,发布视频信息的时候会选择YouTube。

2015-03-13

美国时间3月8日晚上,在旧金山出差,顺便参加了苹果在芳草地艺术中心召开举行2015年第一场发布会。Apple Watch在美国正式发布,作为整场发布会的绝对主角,更是放在了最后压轴亮相。

苹果总裁库克在台上声色俱下地介绍这款产品,给Apple Watch打开了一个风口,而媒体就像是一个鼓风机。让这个风口的风越来越大,越吹越高。

当然产品是否能被大众接受,不是靠媒体。毕竟它只是鼓风机,而不是一个等风来的风口。产品的好坏才是最重要的!

价格:最少只要2588元, Edition版,74800元起!你不得不承认打工这么多年,最后连一块断电了还有续电能力的手表你都买不起。

总结这次发布会说到的Apple Watch提供的功能,除了传统电子表上已经能够见到的工具功能以外,比较有代表性的是以下几类:通话、社交、健康以及授权。

通话:像一个间谍一样对着手表说话

Apple Watch可以通过蓝牙把手机端的通话转接到手表上,但实际生活中上符合这种需求的场景非常少,当然在好莱坞不太一样,007等谍战片中还是出现过很多这样的耍酷情节的,因此对于手表通话来说,营销的价值大于实用的价值。

社交:给微信朋友圈点个赞

发布会上最吸引中国用户的当然是在那块小屏幕上微信用户“ziqiao”的出现,苹果技术副总裁Kevin Lynch在发布会上演示了Apple Watch的操作过程,在演示中Kevin Lynch收到了来自“Ziqiao”的信息“I found a great place for dinner called Fig & Olive”,可选择文字或表情回复。可是如此小的一块屏幕上,微信交流真的是个好体验么?对于双向沟通来说,还是无能为力的,让用户在如此窄小的空间中使用手势、触摸以及语音的方式进行输入都是一件非常不人道的事情,恐怕比较好操作的,也就是给朋友圈点个赞了吧?

健康:手机离线模式下,体验优于手环

Apple Watch当然提供了健康管理的功能,在我来看这也是所有智能可穿戴设备的产品定义中打的最准确的地方。对于用户而言,使用到这个功能会有两个典型场景,一个是健身房,另外一个则是慢跑,而这两个场景的集中特点都是不适合携带手机。相比之下,智能手表比智能手环有着更好的计算性能与交互体验因此能够帮助用户更好的管理其运动过程中的各项数据,而手环可能更多起到的是数据收集的作用,对于实时展现和计算方面有一定的难度。

授权:智能手表的核心体验之一,但普及尚需时日

在发布会上展示了一段使用智能手表免房卡进入喜达屋酒店房间的视频,可以说把智能手表在授权方面的功能表现的淋漓尽致,当然移动支付也是授权功能中另外一个非常好的点,只不过想要把这两种体验尽可能多的带给每一个用户,还需要更多的商家同苹果携手合作,并优化其IT系统与业务流程,对于中国人来说,先别奢求遍地的宾馆免房卡体验,如果可行的话,先把公交卡充值与火车票取票这两个场景做出来吧。

Apple Watch的瓶和诟病

在功能、服务层面,我们看到Apple watch更多是手机移植,把可以实现的、想到的一股脑的塞进了Apple watch而已,其实用户并不需要在手表上体验拙劣的手机功能。

你可以说Apple Watch功能强大:沟通、健身一个都不少、接电话,读邮件,信息,通知,Siri,Apple pay,远程开启你的车库门,貌似强大无比,而这其中最大的桎梏在于屏幕太小、续航力差与“微屏”交互的困难。

如果你认为智能手表的风口已经来临,我个人认为远远未必,不宜盲目乐观跟进。Apple Watch相比iPhone、iPad有三点差异:

一、iPhone、iPad皆属于大众普遍需求,而Watch属于小众市场;

二、iPad、iPhone推出时市场存在刚需,而手表行业已经被手机替代殆尽,退化成为饰品;

三、iPhone、iPad相比市场竞品有革新性体验创新,而Apple Watch虽然有“瑞士军刀”之称,但整体而言,创新力与服务体验匮乏。

续航:18小时,苹果称,Apple Watch正常情况下的续航约为18小时,“能满足一天所需”。

Apple Watch Sport、Apple Watch 和 Apple Watch Edition这三个系列的价格相差很大,表壳材质分别为铝合金,不锈钢和金,同时可以与多种表带任意搭配组合。

Apple Watch Sport售价2588元到2988元,Apple Watch售价4188元到8288元,Apple Watch Edition金表版售价74800元到126800元。

目前苹果中国官方网站上的Apple Store里Apple Watch已经上线,能查阅到国行Apple Watch最准确的价格。

首发地区和时间:包含中国,4月10日起开始预售。4月24日正式发货

其中Sport和普通版将先行上市,定制版会在晚些时候上市。

2015-03-07

老李最近去****站比较多,之前因为互联网可以买彩票,所以他一般都在网上买。

他说:“每期都会买一注双色球,不买多,就两块钱,无所谓,反正人活着要有个信念”。

我认为中国有太多像老李这样的人,都希望一夜暴富。看到彩票奖池的钱日积月累地增加,福利彩票这种如同众筹模式利润也在连年增加。

近年来,互联网彩票销售增长势头迅猛:数据显示,2014年全国共销售彩票3823.78亿元,同比增长23.6%。其中互联网彩票销售超过800亿元,而2013年同期这一数字则为420亿元,增速几近翻番。

可见两块钱的力量有多大,两块钱对于个人来说无所谓,但是中国13亿人没人两块钱,就是一个相当巨大的数额。这就像北京地铁站乞讨的假乞丐,在北京都能买两套房。

互联网彩票买的人多,有钱赚。这个消息让很多网络大佬知道了。500彩票网、淘宝、腾讯、新浪微博、网易等纷纷在互联网上进行彩票销售。

我问马云:你是怎么在互联网卖彩票的?

他说:很简单的,网络售彩是没有正式牌照的,想在网络上买彩票就与各地区的彩票中心合作。就可以在网上销售彩票了。

在彩票系统中,中福彩中心和中体彩中心属于发行部门,而省级中福彩及中体彩中心属于销售部门。大部分彩票网站签订销售协议的方式有几种:大型网站通常直接与省级彩票中心签订销售合同,而小型网站则直接找出票商,还有些网站则同****站合作。

我说:你卖彩票,赚钱不?有搞头吗?

他说:彩票销售额中发行费占15%,线下****站一般可获得6%~8%的佣金。但给彩票网站的佣金却往往有十几个点。由于我网站流量庞大,销售业绩好,中心和出票网也乐于给网站高额佣金。你不要和我抢生意哦。

监管发令枪未响,一群“野蛮人”已纷纷抢跑

我没跟马云抢生意,但是世上没有不漏风的墙,目前除淘宝、腾讯、新浪、网易等互联网巨头已加入网售彩票的领域之外,一些如人民网、中青宝、歌华有线、同花顺等上市公司也纷纷进军互联网彩票行业。截至目前,国内互联网彩票公司总规模约300家。

互联网彩票就像那条或白金或蓝黑的裙子,尽管没搞懂到底是黑是白是蓝是金,但冲着那么好看,大家都蜂拥而上纷纷穿上试试。至于穿法对不对,是否是正版,是否会晃了别人的眼,那就不知道了。互联网彩票蓬勃发展带来的表面华丽却并不能遮掩住其背后的乱局。

目前,国内绝大多数互联网彩票销售企业都是在“灰色地带”中生存:身份既不是“黑”,因为这些企业基本上都与地方彩票管理中心签订有合法的合作协议;但又不是“白”,因为全国没有一家企业获得了互联网彩票销售的牌照。

彩票网站良莠不齐,跟大网站竞争压力大,一些小网站为了获得更多的合作机会,也就开始走不正规道路。虽然说****站无法同彩票中心议价。但网站的佣金制定却没有那么透明,一些彩票中心的工作人员会从中获得网站的返点,由此滋生出寻租和腐败空间。

“一刀切”禁令

2015年1月,财政部、民政部、国家体育总局联合下发《关于开展擅自利用互联网销售彩票行为自查自纠工作有关问题的通知》,要求各级单位对彩票市场中擅自利用互联网销售彩票的现象,展开自查自纠工作。随后,500彩票网、淘宝、腾讯、新浪微博、网易等大批互联网彩票销售被全面叫停。

一石激起千层浪,面对突如其来的“一刀切”禁令,大量相关下游企业表现的不知所措,已经赴美上市的500彩票网在过去几天时间内股价遭遇“腰斩”。监管何以来的如此之猛?互联网彩票为何又被查了?行业今后又将如何发展?

业内翘首牌照许可制

事实上,这已经是国家对互联网彩票行业的第五次整顿。据统计,此前国家有关部门曾于2007年、2008年、2010年、2012年,四次叫停网络彩票销售,并相继出台了多项政策文件。

虽然前四次的整顿并没有让互联网彩票真正放缓发展的步伐,但业界对本轮监管的力度均用“风暴”来形容,此次叫停是在反腐的大背景下展开的,此次叫停意味深远,当政策一旦明确,不符合条件的网站或将无法和彩票销售机构签订协议,那么整个行业可能将面临重新洗牌。

相对于游戏、影视等行业,彩票行业属于闷声发财的那一类,也是灰色地带较多的领域。日前,相关部门开始了第五次监管,全面叫停了互联网彩票的销售。对互联网彩票行业而言,是时候向草莽时代说再见了。

2015-03-06

新闻、微博、微信都在刷屏,柴静火了!

因为她自费100万拍摄了一部雾霾深度调查纪录片《穹顶之下》。这就已经是一条新闻了,如果是一个普通人花100万拍摄一个自传片,估计也能出名。只是会被当成一个奇葩!

更何况是关于雾霾,这个点戳到了中国人的痛处。如同一把尖刀扎进你的心窝,当然得嗷嗷大叫。

我们再复盘一下,如果是一个普通人拍摄了雾霾深度调查纪录片,会不会引起这么大的轰动。我想就会像我之前看到的一个《反信息诈骗》短片一样,看完点32个赞!

为什么柴静能火,就是这些原因加在一起,再结合她是名人的结果。

很多人会说,她是名人吗?我之前都没有听说过她,汉能薄膜的李河君,认识不?但他是中国新首富;联想公司老总柳传志,认识不?写财经眼,这篇文章的作者易拥,认识不?不认识就对了。

名人不一定要知名的,才是名人!有很多人是低调的。只要具备知名的基础,他就是名人。柴静是以前的央视主持人,她采访过很多的名人,也和很多知名人士是朋友,所以她的事件就容易转发出来。

现在的明星要炒作成名,产品要打广告成品牌,都需要具备知名的基础,成名不分早晚,柴静算是大器晚成!

柴静的雾霾记录片,让我们明白了PM2.5的危害与强大、立法的缺陷、执法的懒政、公共交通体系不完善、石化企业的垄断和嚣张、企业产能的落后。甚至在中国除了看得见雾霾危害,还有我们看不见的食品安全危害。

这篇文章我们不谈雾霾,就说柴静事件给经济带来影响,这就像播下的种而开花结出来的果,都是水到渠成。

这一出人意料的“深水炸弹”,把环保问题的关注度提升到了一个史无前例的高度。在此背景下,以环保为主题的柴静概念股亦横空出世。

日内,环保板块暴涨,国电清新、科林环保、菲达环保、国电清新、三维丝、博世科、先河环保、龙净环保、易世达、东江环保等18股涨停。

大气污染治理、水污染治理、土壤污染治理、除尘治理、硫化物、氮氧化物治理、空气质量监测、空气净化领域空气净化和新能源汽车等相关概念股都成为股市关注的热点。

甚至有人士称,因全国两会即将召开,大气污染治理、水污染治理、土壤污染治理等环境治理依然是今年的重点工作之一。

也带动了环保产品的销量暴涨,比如空气净化器的搜索量,从每天2000暴涨到1万3000以上。这个可能成为电器行业的又一个商机。

环保部部长陈吉宁说,柴静从一个特殊的角度,从公众和健康的视角来唤起公众对环境的关注,值得敬佩。我今天上午给她打了很多电话,但一直占线,后来给她发了短信,我想向她表示感谢。